当事務所に税務・会計をおまかせください。経営に集中するための時間を作るお手伝いをします。

イラスト

経理のために人を雇うほど余裕が無い

月末は請求業務、

 振込業務に追われて本業が出来ない。

確定申告期になると何日も頭を悩ませる

青色申告をはじめてみたいが、

 どんなメリット、デメリットがあるの?

専門家に相談してみてはいかがですか?

中小企業ほど社長さんが時間に追われています。
そのほとんどが売上に直接結びつかない雑務です。

では売上を伸ばすために今できることは??
会社の将来は?そのために今できることは??

当事務所に税務・会計その他の雑務をおまかせください。社長は重要な業務(新規開拓、営業など)に集中して
ください。集中するための時間を作るお手伝いをします。
売上を伸ばすために何ができるか??豊富な実績に基づき
アドバイスをします。

一緒に業績アップを目指しましょう。

まず
黒字化

計画的な
節税

事業拡大
新分野開拓

将来の
人生設計

次世代への事業承継
相続税対策



役員報酬の適正額シミュレーション

とりあえず役員給与を多くして赤字にしてませんか?
それが最大の節税とは限りません。
当事務所では最適な役員給与と会社の利益を
シミュレーションします。
予想利益から法人税、所得税、住民税、事業税、
健康保険料まで含めたトータル費用をお見積もり。
毎期、最適な役員報酬を提案します。

助成金の活用

各種助成金申請に対応します。
地元のみの助成金もあります。
各種情報を提供します。

借入金借り換え返済額シミュレーション

経理の効率化、外注

売上に繋がらない経理処理の最低基準を教えます。
経理は丁寧にやっても、時間をかけても売上には繋がりにくいです。
経理のために人を雇うと、さらにお金がかかります。
経理業務を合理化します。
残りの作業は当社におまかせください。
新たに生じた時間は営業活動、
研究開発等に使用し売上アップに繋げてください。

経営コンサルティング

経営上の問題を明らかにして解決します。
独自色の強い経営者にも合ったやり方を提案します。
地元に密着した情報を提供します。